河北高斯環保科技有限公司
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 合作模式:
1、BOO 建設-擁有-經營 
項目一旦建成,項目公司對其擁有所有權,當地政府只是購買項目服務。
2、ROT 修復-經營-轉讓
項目在使用后,發現損毀,項目設施的所有人進行 修復恢復整頓-經營-轉讓。
3、BOOST 建設-擁有-經營-補貼-轉讓
項目在使用后,發現損毀,項目設施的所有人進行 修復恢復整頓-經營-轉讓。
4、ROO 修復—擁有—經營
BST(Build-Subsidy-Transfer)即建設-補貼-移交,政府分期購買服務的方式。
5、O&M 委托運營
指政府保留存量公共資產的所有權,而僅將公共資產的運營維護職責委托給社會資本或項目公司,并向社會資本或項目公司支付委托運營費用。社會資本或項目公司不負責用戶服務的PPP運作方式。
6、BOT 建設-運營-移交
指由社會資本或項目公司承擔新建項目設計、融資、建造、運營、維護和用戶服務職責,合同期滿后項目資產及相關權利等移交給政府的項目運作方式。
7、EPC 設計-采購-施工 
節能環保工程建設行業總承包業務的普遍模式,即服務商承擔系統的規劃設計、土建施工、設備采購、設備安裝、系統調試、試運行,并對建設工程的質量、安全、工期、造價全面負責,最后將系統整體移交業主運行。
8、EPC+C 總承包+托管運營
在系統設階段采用EPC總承包的服務模式,在運營階段采用系統托管運營模式。系統托管運營模式的應用和推廣具有一定的必然性,一方面,節能減排項目運營技術往往與其主營業務技術要求差別較大,而節能減排項目往往結構復雜、涉及面廣、技術含量高,項目建成移交后,對企業承接的操作、維護及管理人員技術素質要求較高。企業由于缺乏專業技術人才,接手節能、減排項目后往往出現運營效果不理想的情況。另一方面,由于技術壁壘等原因,業主在招標確定總承包方時,很難從書面材料中確定投標方案的優劣,而增加運營要求,可以將項目質量風險交給總承包方自己承擔,從而規避項目風險。
9、EMC 合同能源管理
節能服務公司通過與客戶簽訂節能服務合同,為客戶提供包括:能源審計、項目設計、項目融資、設備采購、工程施工、設備安裝調試、人員培訓、節能量確認和保證等一整套的節能服務,并從客戶進行節能改造后獲得的節能效益中收回投資和取得利潤的一種商業運作模式。
 


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